Deadline 与不插电

在 CMU 读书时，我经常听到同学讨论一周有多少个 Deadline。我也有过直到最后才开始赶工的经历。回头看，值得反省的是：有没有先想清楚目标和步骤，还是只靠不断增加工作时间来完成任务？

这篇文章讨论我自己的时间安排，不试图解释所有人的压力来源。

Deadline 的逻辑，其实和贫穷很像，『贫穷』是经济的『稀缺』，而 Deadline 是时间的『稀缺』，它们都可能把注意力拉向眼前的问题。判断力实际上是一个很玄学的概念，比方说直觉或者是一念之间。但是生活中大部分情况需要的是理性分析判断，这里主要强调的也是这个方面。

拥有判断力是一个过程，漫长的过程。笨办法，自己一个个坑躺过去；稍微聪明一点的办法，找过来人取经；最有效率的办法，看书。可是，判断对错好坏其实是第二件事，第一件事是，拥有判断（不是想当然的那种判断）。怎么拥有判断又是一个很大的话题，这里就先不展开，姑且假设大家都已经有了一定的判断能力。

那么这个时候，『稀缺』在某种程度上来说，会影响我们如何判断。因为贫穷，所以在判断的时候只去关注短期经济利益，即使每一步都不犯错，最多也只能落入局部最优。因为时间紧，所以在判断的时候，很容易只按照 Deadline 的时间顺序安排工作。

乍看起来没有什么问题，但是知识本身有其组织架构，也就是说不同的内容可能之间有路径依赖，那么如果只按照时间顺序来学习，可能会因为知识储备不充分的缘故，在很简单的问题上浪费大量的时间。一来没有机会检验调整自己的知识体系，二来分不清轻重缓急，时间安排就容易陷入被动。

但 Deadline 的用意绝非如此，反而更应该是一个帮助我们提高效率的工具。举个例子，拔掉笔记本的电源，也就是不插电，只给你一段有限的时间去完成工作，那么在开始之前，是不是会想办法去尽可能利用好这段时间呢？

在开动之前，知道自己需要什么，有目的；知道自己要怎么做，有步骤；其实就是『谋定而后动』的题中之义。

不插电只是给自己设置一个有限工作时段的比喻。真正要做的，是在开始之前确定这段时间要完成什么、先解决哪个问题，并在结束时检查结果。