上周的最强暴雨让广州和深圳都停了课，雨淅淅沥沥下了一周，但这背后的问题更有趣：影响很多人的概率事件要如何做决策？
很久没有见到如此大阵仗的暴雨预警，去年还在说干旱，今年就开始疯狂下雨，对珠三角的下水道是巨大的考验。不过这次的暴雨除了局部地区之外，就我日常活动范围内降雨量倒并不是很大，权当洗车了。面对下雨这种极度不确定的概率事件，对于下停课通知的部门来说也是很艰难的。我们可以用最简单的枚举法来看看有哪些情况：1）暴雨+停课；2）暴雨+不停课；3）不是暴雨+停课；4）不是暴雨+不停课。比较尴尬的情况是第 3 种，也就是这次的情况；最好的情况是第 4 种，不过谁也不敢打包票一定是这样；而最糟糕的情况是第 2 种，容易出现事故；大家比较能接受的是第 1 种，在家带娃确实达到了避免危险的目的。那么问题来了，假如我们带入决策者的身份，我们会如何选择呢？
稍微想一下就知道，人类是追求确定性的动物，暴雨来不来我们无法确定，但至少停课是可以的。当然，网上还有另一种说法是当看到雨势不大的时候，是否可以只停课一天。当然是不行啦，毕竟云团去哪谁都不敢保证，况且朝令夕改难于传达，也很难体现政策的稳定性。这么简单想一下就发现了这么多需要权衡考量的问题，做决策真的是一门大学问，值得我们终身学习。
最近的经济形势不是特别好，不过真正面向未来生活的人一定是借此机会赶紧修炼内功的，毕竟之前可能都忙于搞钱，现在是时候多投资一些为未来搞钱做准备了。对于技术团队来说，这个时候就要果断投入还技术债甚至多存点技术存款留待以后挥霍。对于技术人员来说，这个时候就要果断开始多花一点时间养成/升级自己的研发习惯和技能，这样等形势好起来的时候才能所向披靡。
为什么说教是最好的学呢？因为教的时候就会发现很多原来自己以为已经烂熟于心的知识点，在给别人讲的时候就完全忘记了（当然也有一个可能就是我年纪大了）。比如看了三四次的三大战役，我居然连卫立煌和粟裕的名字就没想起来，惭愧惭愧。
大雨虽连绵，晴天已不远，艰难的日子，大家一起加油。