上周的最强暴雨让广州和深圳都停了课,雨淅淅沥沥下了一周,但这背后的问题更有趣:影响很多人的概率事件要如何做决策?
很久没有见到如此大阵仗的暴雨预警,去年还在说干旱,今年就开始疯狂下雨,对珠三角的下水道是巨大的考验。不过这次的暴雨除了局部地区之外,就我日常活动范围内降雨量倒并不是很大,权当洗车了。面对下雨这种极度不确定的概率事件,对于下停课通知的部门来说也是很艰难的。我们可以用最简单的枚举法来看看有哪些情况:1)暴雨+停课;2)暴雨+不停课;3)不是暴雨+停课;4)不是暴雨+不停课。比较尴尬的情况是第 3 种,也就是这次的情况;最好的情况是第 4 种,不过谁也不敢打包票一定是这样;而最糟糕的情况是第 2 种,容易出现事故;大家比较能接受的是第 1 种,在家带娃确实达到了避免危险的目的。那么问题来了,假如我们带入决策者的身份,我们会如何选择呢?
稍微想一下就知道,人类是追求确定性的动物,暴雨来不来我们无法确定,但至少停课是可以的。当然,网上还有另一种说法是当看到雨势不大的时候,是否可以只停课一天。当然是不行啦,毕竟云团去哪谁都不敢保证,况且朝令夕改难于传达,也很难体现政策的稳定性。这么简单想一下就发现了这么多需要权衡考量的问题,做决策真的是一门大学问,值得我们终身学习。
最近的经济形势不是特别好,不过真正面向未来生活的人一定是借此机会赶紧修炼内功的,毕竟之前可能都忙于搞钱,现在是时候多投资一些为未来搞钱做准备了。对于技术团队来说,这个时候就要果断投入还技术债甚至多存点技术存款留待以后挥霍。对于技术人员来说,这个时候就要果断开始多花一点时间养成/升级自己的研发习惯和技能,这样等形势好起来的时候才能所向披靡。
为什么说教是最好的学呢?因为教的时候就会发现很多原来自己以为已经烂熟于心的知识点,在给别人讲的时候就完全忘记了(当然也有一个可能就是我年纪大了)。比如看了三四次的三大战役,我居然连卫立煌和粟裕的名字就没想起来,惭愧惭愧。
大雨虽连绵,晴天已不远,艰难的日子,大家一起加油。