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【态度】与【见识】心广与一言

《态度》是吴军写给女儿的书信合集,《见识》则是在知识付费 APP 中的专栏文章合集。


更新历史

  • 2020.02.18:重新上线
  • 2019.03.12:完成初稿

读后感

这两本书是之前为了凑单买的,主要也是因为《数学之美》和《浪潮之巅》这两本书挺好,就继续支持一下。《态度》是吴军写给女儿的书信合集,《见识》则是在知识付费 APP 中的专栏文章合集。这两本书的封面都挺有意思,用红色标记出了心广与一言,倒也符合主题。心广是告诉孩子视野要开阔做事立意要高,而一言则是各种想法的合集。

比较让我觉得没有诚意的一点是不少内容是重复的,甚至遣词造句都不换一下,难道是编辑觉得不会有人同时买这两本书吗?《态度》是青年人鸡汤,《见识》是中年人鸡汤。除了人生哲学、洞察世界、对待金钱、人际关系、有效学习、做人做事这些大主题之外,最大的特点就是晒女儿。

鸡汤虽然喝不饱,但是偶尔尝尝,温故知新,倒也不错。尤其是这种积累的文字的力量,确实很打动我,写下来,做出来,就是最大的成功。

第一次看大佬的 OKR 表格,还是很受启发:目标需要分解成为可以量化的关键结果,然后分为正常进度、落后于计划或者修改过的内容、已经完成这三类。每一项都需要有得分和备注,得分介于 0-1 之间,如果全是 1 或者全是 0 就不好,最好大部分都在 0.7-0.8 之间。

以后的年度计划就用 OKR 的形式来搞,我看行。

推荐度:闲暇时光翻翻即可

阅读笔记

态度

抵御诱惑最根本的方法是有一个长远的大目标。这个目标要有意义,让你愿意为之努力。

人在年轻的时候,需要做成几件事,并且通过这些成功的过程,学会取得成功的方法。

最好是更好的敌人。做事情不怕慢,就怕停。停是一个巨大的阻力。

人在选择做什么事、不做什么事方面,格局要大。如果开始做一件事,就要尽可能往最好的目标努力,境界要高。所谓境界,你可以理解为目光能看多远。

人们很难想用短期方法达到长期目标。人的境界高一点,多关注长远,勺盯着眼前,才能走得更远。

在一个机构里,很多不必要的争执如果能够秉承“生活是具体的”这个原则来处理,很容易解决甚至不会发生。

如果你做事情总是能够关注每一个细节,付出你期望的结果三倍的努力,好运气会到你这一边。

当雨多聪明、求知欲强、富有同情心且目光敏锐的年轻人聚到一起,即使没有任何教,他们也能互相学习。

一个人有了财富,能否善用财富决定了一个人的格局,格局又决定了一个人能走多远。

时间是你的朋友,而时机不是。

在投资方面,千万不要听普通人的建议,因为大众在股市上是亏钱的。

不要进行过于冒险,会导致灭顶之灾的投资;不要进行自己不懂的投资;永远不要眼红别人抓住了转瞬即逝的投资机会。

论爱情:合适的人会让你看到和得到全世界。

达到沟通目的才算有效沟通。

  1. 有效的沟通要以对方的确认为准,不要以为话说出去了,别人就一定接收了你传递的信息。
  2. 要以对方听得懂的话来沟通,切忌卖弄自己的知识,把简单的问题讲复杂了。
  3. 沟通要简洁,切中要害。为了做到这一点,要对不同的人说不同的话。
  4. 善辩不等于好的沟通,沟通的目的是让对方接受自己的想法,而非把对方驳得哑口无言。

上帝喜欢笨人。

只要掌握了好的方法,成功就是大概率事件。

做事情前不要过分算概率。

年轻人在做任何决定之前应该做好准备,三思而行,但是对于想清楚的事情,做起来就不要犹豫。

服从是学会领导的第一步。第二步就是合作。第三步是给领导当好助手。好的助手一方面可以完成领导下达的关键任务,冰洁在关键时刻发挥特有的作用,另一方面他会帮助领导进一步获得成功。

学会服从的另一个重要性在于,当你被赋予一些权力管理他人时,要考虑你的意图传达下去是否会被顺畅执行。当你没有接受过和执行过别人给的命令时,很难理解被领导者的心理。

主动心态能提升全局观和协作力。

见识

人生不仅要做人,也要作诗。中国从来不缺乏会做人的人,尤其是在当下时代,因此仅仅会做人是难以脱颖而出的,如果还会作诗,便容易鹤立鸡群。

当一个人的心思放到了捡芝麻上,他就永远失去了捡西瓜的可能性。

阅读不仅让我们在冷酷无情的科技时代获得喘息,而且重启了大脑深入思考的功能,还是抵抗狭隘、思想控制和舆论支配的方式。

把产品做成牙刷,每次三五分钟,但天天使用,离不开。牙刷的要求是稳定,然后时不时要爆款。

每周,最好把自己的工作总结成三句话,周一早上汇报给你的老板;每半年到一年,你要有一个让他惊喜的成果。这样的员工,哪个老板都抢着要。

从本质中寻找商业模式。

故善者因之,其次利道之,其次教诲之,其次整齐之,最下者与之争。

销售的本质:把钱收回来。持续的生意:让顾客把买的东西用光。商品和服务要让消费者有面子。

如果我们能够孤寂别人的面子,生意就能做得好,事情就能做好;如果我们为别人提供价值,而不是一味地推销,我们的产品,甚至我们自己,就会受到欢迎。

效率高地不取决于开始了多少工作,而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情,其实想通了并没有那么重要,因为它们是伪工作。所以,无论是在职场还是在生活中,提高效率都需要从拒绝伪工作开始。

一个有经验的员工,应该善于找到最重要的工作,并且优先完成它们,而这恰恰是所有新员工都欠缺的技能。

管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。管理者要让员工明白,他们积极工作(而不是消极完成任务),最大的受益方是自己。

第一板斧:确立“愿景-目标-道路”。第二板斧:即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处。第三板斧:凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子。

第一份工作必须能够让你极快速地成长,养成良好的职业习惯,在最短的时间里了解全行业,而且你也需要主动通过第一份工作尽可能地成长。

凡是对将来职业有利的事情,不论是否有报酬,也不管报酬是高还是低,都要做。反之,只是能够带来收入的提高,和职业发展没有必然联系甚至相矛盾的事情,则尽可能不做或少做。

工作不是为了公司或者他人,二是为了自己的职业发展这个既定的大方向。注重长期效益,把一件事放到两三年的时间周期来看待,这时我们对它的态度就会有所不同。

凡事做到 50 分靠常识,从 50 分做到 90 分靠技术,从 90 分做到 100 分靠艺术。每一个阶段是不能跳跃的,做到 90 分我们通过努力都能达到,至于是否能做得更好,就因人而定,可遇不可求,所以不必有负担。

商业的本质是让人多花钱而不是省钱。

经营和管理的秘诀:不给选择。