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【燕子集】85 方案与落地

如果经验不够丰富,那么待办事项就要越详细越好。如果知识不太丰富,那么读书笔记就要越丰富越好。如果自信不太充足,那么每一次行动就要越踏实越好。

深圳和广州都进入了夏天模式,这才是我熟悉的冬天。最近不是在见客户就是在写方案,这个过程中不断在更新和迭代自己的方法论,有点痛苦,但更多的是快乐,因为感觉自己以前不一定能做好的事情,以后一定能做好了,或者至少知道要如何做好了。

很多时候有经验丰富的大佬在身边,重点不在于手把手教导,而在于对于关键问题和关键路径的把控,以及这些关键点背后的思考,这个是最值得我们主动学习的。比如说最近我需要牵头完成一个和客户合作的具体方案,需要涉及到多个部门的协作,多次沟通后老板依然提出了很多问题,那么这个时候我需要思考:

  1. 这些问题为什么我在做方案的时候漏掉了
  2. 老板关注这些问题的出发点是什么,这些关键点对于项目的成败有哪些影响
  3. 新的方案中,我要如何组织逻辑,才能回应到这些关键点

看起来是很简单的问题,一旦能够养成思维的习惯,其实就是一套全新的方法论,可以用来指导生活和工作中各式各样的问题。

工作中我的老师是我身边的同事,生活中我的老师就是子妍、一一、爸爸妈妈们和诸多亲朋好友。在每天的沟通和交流中,我都在不断更新自己的认知,希望能用更有效率和让大家都更开心的方式来达成目标。这些我要感谢子妍一直以来对我的教导,是她让我逐渐学会如何用更加艺术的方式去处理各类事情(而我之前一直觉得我可以不变应万变,一招鲜吃遍天)。

对于不同的团队来说,好的方案的标准不一样,总体的原则是在能够成功完成项目的前提下,方案越简单,花费时间越少越好(比如教练席栓条狗也能赢,那就是很好的方案,笑)。但是现实一般比较骨感,越新经验越不丰富的团队,方案一定要越详细越好,这样才可执行,这样的方案才是有意义的方案。

那么问题来了,带娃的方案要怎么落地呀,酷笑。