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【燕子集】240 十点站会

一个没有上午的人,等于一天少了 12 个小时。

最近大湾区的气温彻底让我认识到了一个事实:今年上半年冷空气是无法再给热空气造成太大的威胁了。短袖短裤随时待命准备登场。不过春夏之交也是疾病高发期,大家一定要照顾好自己。

上周生病的影响还在继续,白天还好,一到睡觉的时候就咳嗽得飞起。一开始根本睡不着,只能用被子垫着,斜靠着睡。到后面猛咳一波就能有十来分钟喘息,我只需要在这个时间窗口里睡着就可以。但生病时期睡得久并不代表睡得好,起来之后一般都感觉身体状态不是很好,但是为了工作还是要带大家一起冲。

随着各项工作开始逐步明确,现在最突出的问题又成了人员问题,一方面就是招人招人招人!另一方面则是优化团队内部的分工:1)前端逐步往全栈发展;2)产品逐步往简单的数据开发发展。这样一来勉强撑过了最艰难的几周。

分工问题解决了,还需要解决的是精力问题。之前整个团队工作到很晚,第二天也来得晚,11 点才能开始开站会。经过两天的过渡之后,改为 10 点开站会,竟然有了非常好的效果。一是上午的时间可以利用上了,能够完成一些工作,在饭前检查和验证;二是大家一整天的确定感增强了,11 点才开站会,对于早来的小伙伴,就容易出现目标不清晰的情况,而十点大家基本都刚到,就不会浪费宝贵的协作时间;三是时间的确定性带来了思考,即如何能够在限定的时间内完成任务,反而倒逼大家不断去追求更高效的做事方式。四是大家可以更早回家了,甚至完成工作后都不需要带电脑回家,充分休息,明天再战。

这样来看,这一个小时的提前,带来了远超一个小时的收益,可谓是四两拨千斤。这样的作息调整能够让大家的身体更健康,效率更高,利用好上午和下午,除发版日之外尽量不占用晚上,也能更好的提升士气和幸福感。

早起不会毁一天,晚睡早起才会。所以我们的目标是让早睡早起常态化,再针对重点里程碑做重点的作战计划,而不是把每天都弄得没有弹性。

一将无能,累死三军。我要深刻反思,努力提高,用更好的精力管理来迎接更大的挑战。