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【燕子集】223 来之能战

双十一的战果是让同事买了同款键盘。


转眼就立冬了,大大小小的雨并没有带来太多凉意,夏日标配短袖短裤洞洞鞋变成了冬日良品,再不冷一点,就没有机会享受火锅的温暖了(笑)。

年纪渐长,越来越意识到陪伴的重要,的确,随着交通的便利快捷,原来要一整天的路程可能缩短为两个小时。但正是这两个小时,使得很多生活中的小事不再可能,也许是一杯热水,也许是一个拥抱。在这里,就很重要,先去努力陪伴,再去谈高质量陪伴。

现在发现,好的团队,在遇到遭遇战的时候:召之即来,来之能战,战之必胜。什么是召之即来?快速确定目标统一思想,放下手头上的事情,明确事项,并立刻投入战斗。什么是来之能战?就是每个人都有团队一致的标准和坚持,有能力有态度,积极协作想尽一切办法用最有效率的方式达成目标。什么是战之必胜?定期主动在团队内部广播进度与遇到的困难,败则拼死相救,先打赢,再复盘。

能够做到这三点,就算是初步形成战斗力了,在一次又一次的胜仗中,对自己对团队都会越来越有信心,战斗力也会越来越强。如何赢得客户和伙伴的信任?其实很简单,答应的事情按时保质保量完成,遇到问题不隐瞒不拖延第一时间尽最大努力解决,使命必达就是信任。

无论是胜仗还是败仗,打完之后一定要复盘,哪里没做好可以做得更好,哪里做得好要继续坚持,才能不断从胜利走向胜利。作为团队的负责人,一定要突破自己的社恐,做得好的大声表扬,做得不好的严厉批评,实事求是的团队,永远可以做得更好。我的目标就是打造一支不怕犯错,不犯低级错误的团队:做错事不要紧,只要能够持续复盘持续进步,主动沟通让身边的人更好。这样的队伍,全是英雄,没有孬种。如果一个团队能让努力的人开心,让不努力的人难受,那就不会落入劣币驱逐良币的死亡循环。

这样的团队什么样的人会被淘汰呢?第一是不拥抱 AI 的人,在新的时代不会利用工具提高效率,这真不行;第二是不与时俱进的人,学习仅限于第一次,后面都是低水平的重复,这可不行;第三是不懂沟通和评估的人,没办法评估自己工作的完成时间,遇到风险不主动说明和想办法解决的,这更不行;第四是不知道在巨人肩膀上做事的人,凡事拍脑袋咋咋呼呼,没有去找最高水平对标和研究,就只能在低水平打转转,这绝不行。

最近半年成长很快,越来越知道如何做成一件事情,越来越明白如何处理自己的情绪和身边人际关系,没有套路,全是真心。