为了那些我爱的和爱我的人，好好锻炼，早睡早起，健康第一。
最近一周晴晴雨雨，但总体来说是凉快了一些。快到端午，有一些龙舟水非常合理，可能勉强能算得上“风调雨顺”。在这个一直转个不停的忙碌世界里，天气算得上是为数不多不经常被安排的东西了。躲雨的时候不妨慢下来，享受片刻慵懒惬意。
上周结结实实把大湾区逛了一圈，先从深圳出发去广州，再闪现横琴，最后再从广州返回深圳，这种一直在路上一直在丈量城市的时刻，让我莫名有一种“天行健”的感觉。交通工具从一个角度看是用来通勤，从 A 点到 B 点，另一个角度则是“天涯若比邻”：在辅助驾驶的帮助下，两地的团队能变得更紧密，很多时候可能因为“在一起”，所以“才可以”。
在横琴的时候还第一次尝试了肯德基的小笼包，很惊喜，但这份好感转头就被同样来自肯德基的煎饼果子给击碎，用子妍的评语就是：“能吃，但是可以选的话就不吃。”这样看来，做餐饮真的是挺不容易的，新品的花，如果想要打造成系列爆款，就要每一款都不错，不然很容易前功尽弃，让人不敢去尝试。
在路上也悟到了一个 VUCA 时代的新套路：很多事情都要快速决策快速给出一个可用的方案，而不是等啥都看清楚想明白了再动手，先下手为强比什么都重要。在这个过程中需要不断提升信息收集的能力和快速做好的决策的能力，这个才是 GPT 时代作为人类的核心技能。
当然，还有一个很重要的技能就是学会如何写 Prompt，虽然最终可能可以不需要，但是最近几年这个技能还是可以拉开很大的差距的。但是我看网上更多还是在把 Prompt 当做很重要的私有的资产，公开的比较少，所以接下来我也会在《数字时代生存指南》里更新一系列的教程，把我自己学习和编写 Prompt 的技巧和大家分享，欢迎大家催更（笑）。
周末作为子妍家属逛了一圈富源教育城，感觉真的很教育，真的是一座“城”，因为可以从幼儿园到高中全部在一个地方搞定，真的是垂直整合一站式。一边散步一边看书，发现任正非对技术研发的方向把握就非常精准，而且非常直接，大意是“搞没有价值的技术研发就是浪费公司资源，没有苦劳，不找你要钱就不错了”。华为做技术尚且如此，我们在创业公司里，一定不要做唐吉坷德式研发。
至于什么是“唐吉坷德式研发”，ChatGPT 回答就很精准：”唐吉坷德式研发”是一个比喻，指的是一种不切实际、缺乏实际价值的研发方式。它来源于西班牙文学名著《堂吉诃德》中主人公堂吉诃德的行为，他自认为是骑士，却一味追求虚幻的理想，做出一些不切实际的事情。在科技和商业领域中，唐吉坷德式研发指的是企业或个人在研发过程中，夸大技术的可能性，忽略市场需求和商业模式，过于追求概念上的创新而忽视实际可行性。这种研发方式通常会导致高昂的成本和时间浪费，最终无法产生实际的商业价值。
之前的主题阅读把产品设计基本上过了一次，决定要建立一套产品设计评分标准，目标是让产品经理的工作更加工程化，通过完善的评价体系和工业化流水线，让设计结合 GPT，不依赖天才的灵光一闪，能够保持很高的下限，也不排斥天才的设计。
当然我也找了一些纯商业侧的书来看，但总感觉隔靴搔痒，理论大于实践。周末的时候我想明白了，因为经典的商业书籍已经抽象了一层，我少了被抽象的一层的信息，所以收获不大。于是新的主题阅读的关键词就是“销售”，直接从卖货的角度来学习和思考，再回过头来看商业画布之类的高层设计，可能会更有感觉。
在这个卷无可卷的时代，做出来的东西的市场优势和场景价值需要更加锋利，能够直接刺穿客户的防备。围绕数据内核，要去构建完整的数据预演和方法论，需要产品经理去思考最触及灵魂的问题：给谁提供了什么价值。接下来我也会努力尝试跳出技术思维，逐步培养自己的商业思维，最终让技术和商业在鹊桥上相会。不过与此同时还要提升一下自己画原型的能力，试用了一圈工具，发现都不如直接手绘，可能这就是目前最适合我的方式。
写这篇周记之前惊闻左耳朵耗子突然病逝的噩耗，才 45 岁，正是年富力强之际，真的太可惜了。在这里推荐他的博客酷壳，内容很不错，希望每个对技术有追求的小伙伴都要开始写点自己的东西，留给中文互联网。
卷归卷，还是要保重身体，不需要很多的时间和空间，最开始从每天 1000 次跳绳都可以，坚持最重要。健康是重要不紧急的事情，欠债太多，容易还不上来。祝大家好好生活，照顾好自己！