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【燕子集】165 动静结合

上半周动若脱兔,深圳广州珠海三地跑。下半周静若处子,带娃游戏学习在家静默。

依旧炎热的天气预示着深圳这一波入秋再次失败,可能和往年一样,要到国庆之后才会凉快一点。天气太冷太热其实都不舒服,可惜在大湾区,每年最舒服的气温大概率不超过一两个月,其他时候就要靠空调续命了。

对于需要经常在大湾区来回折腾的我来说,可以一天时间里出现在三个城市:一大早深圳出发,中午在广州开个会,下午再驱车去珠海,一天就要跑接近三百公里,绝大部分是高速。这个时候就能体现出辅助驾驶的作用了,不然一是容易犯困,二是长时间开车之后基本没办法直接投入工作。不过最近用辅助驾驶出事故的可不少,大家还是要仔细观察路况,把好方向盘,毕竟道路千万条,安全第一条。

因为工作原因经常来珠海,下班之后时常和同事一起驱车逛逛,在海边看着对面的澳门,在情侣路边一帮大男人一起喝咖啡,在长隆边上蹭免费的烟花表演,感觉和深圳广州很不一样。对我来说深圳和广州更多是家的感觉,而珠海则是旅居的一个特别的目的地,所以对深圳广州要求高,对珠海要求低。要求低就容易产生幸福感,这也是为什么很多时候旅游的时候觉得挺好,但真的定居则是另一种感受。

换个角度说,其实做产品做技术也是一样的,很多时候我们觉得一个东西好,只是走马观花去旅游一番;但真正去深入使用,则更像是定居,要考虑的就多很多,要求也高很多。除非一个产品是想让人看一眼就走的,那么就需要花更多的精力在“定居者”身上,而不是为了“旅游者”去做很多花里胡哨的功能(当然也要有一些花里胡哨一下就能打动人的功能吸引“旅游者”)。真正为定居者做事情是很不容易的,第一步首先要有定居者,第二步则是要成为定居者,才能更好把握不同种类定居者的需求,第三步则是快速执行,不然一个东西太久没有变化,定居者就忘记了。这样想一下,一个产品和一座城市的设计逻辑是一样的,先确定好安身立命之本,然后不断增强优势补足劣势。一方面到处吸引“旅游者”,并促使他们转化为“定居者”,另一方面不断提升“定居者”的幸福感,从小确幸做起,一步一步推行大的变化。

记得以前广州有个标语:一年一小变,五年一中变,十年一大变。在这个快速变化的时代,这个节奏要快得多,可能是“一Q一小变,一年一中变,三年一大变”(Q 表示季度)。小变是中变的拆分,而中变是大变的细化,对于长期的变革,有一个明确的方向和纲领是非常重要的。很多产品在演变中逐渐掉队,不是因为做得太多,而是因为在正确的方向上做得不够多,把资源花费在了安身立命之本之外,因此空中楼阁一碰就塌。因为有不同等级的变化,所以在人员梯队上也要对应去建设:初级关注小变,中级关注小变和中变,高级关注中变和大变。部门的负责人则更多需要关注大变的背后洞察,即为什么要做这样的大变,变化过程中和完成后能带来什么具体的价值,并在较长的时间周期里持之以恒去推进,而不要被一些路边的野花干扰,停下脚步或偏离主航道。

在变化的过程中,一定有很多快乐和痛苦,也会有很多成就和事故。面对快乐和成就其实很简单,爽就完了,但是要注意的就是爽完就归零了,不要沉浸在上一次这一次的爽,而要去追求下一次再一次的爽。面对痛苦和事故就艰难得多,倒不是难在事情本身,而是难在怎么顶住压力发挥出正常水平,这种时候大部分人会经历否认、悔恨、内疚,但很少有人能直接抛开这些负面情绪跳入到行动中,行动起来本身就是一种态度,态度端正了,手段可以不断完善,比如更好的的信息同步机制,更透明高效的事故处理流程等,但重点还是要行动起来,不要困在情绪中。

因为深圳疫情快速发展,周末只能在家静默,结果家里的显示器突然最下面几行出现了亮线,看着像精神折磨。本来想要直接买个新的,但除了那几行其他都挺好的,丢了可惜。一波操作之后通过改分辨率解决了问题,只要把 1920x1080 改成 1920x1060,就可以避开坏掉的那几行,非常完美!换掉固然简单,但如果能用最小的成本达到同样的效果,何乐不为呢?