因为一一和子妍，我第一次加入返乡的车流，长途堵车真的是非常艰难的修行。
经过十多天漫长的等待，五一一大早我就带着满满一车物资踏上了回老家的旅途。第一次体验两地分居的日子，总体感觉就是一家人在一起才最开心。为了避免堵车，我四点起床不到五点出发，结果还是花了六个小时才到（顺利的时候不超过 5 小时）。总结一下经验就是我错误估计了时间差和堵车的难点，五点出发虽然避开了市内和第一段高速的拥堵，但是在七点多转第二条高速的之后恰逢附近居民出发的时间，就堵住了。再加上天亮后激增的车流导致的服务区拥堵（每逢大服务区必缓行），结果就是我连两本书都听完了，还没有抵达目的地。痛定思痛，假期出行要两点出发才好。
虽然堵车很让人不爽，但是见到子妍和宝宝还是非常开心的事情。小宝宝每天都不一样，真想看着他一天天变化。这段时间一一睡眠好了一些，不过还是不是特别安稳，所以还是需要很努力哄睡并维持他的睡眠状态。在哄睡方面我还是有了一点经验，关键就是要耐心，耐心可以给宝宝很强的安全感。能够明显感觉到宝宝从刚开始哄睡的警惕到慢慢放松最终闭上眼睛睡着，而如果一旦不够耐心各种变换姿势和方式，宝宝又会重新紧张起来。这样想来，有的时候我就不够耐心，可能就会给别人带来毛毛糙糙的感觉，不够有安全感，以后要努力改正！
最后聊聊银行内部 AI 团队如何定位的问题，经过几个月的观察，基本可以验证去年年底我的判断：我们的优势就在于足够贴近生产者（之前作为外部厂商，想要跟业务人员接触是很难的），如果我们可以跟行内其他部门一起合作，找一个大家都感兴趣的点作为切入点，随着规模逐渐扩大，慢慢就可以把迎金融营销这个事情标准化产品化出来，加上腾讯和微众的品牌背书与推广，相信是不愁销路的。退一万步说，越贴近业务，我们的竞争优势就越大，和其他科技公司提供的方案就越差异化，才能跳出肉搏拼杀的怪圈。但这个就需要和业务部门关系搞好关系，把他们拉到一条船上，才可能更好推进下去。
成长需要时间，有的时候可能只要多一份再多一份耐心，一切就都会好起来，让子弹飞一会儿。