批量才有效率，打地鼠永远打地鼠。
大湾区是给点阳光就灿烂，气温一下就回升到接近 30 度，烈日炎炎着实离谱。现在就在等一场入冬的雨，这一场雨下来，就要换上厚衣服啦。
天气热的时候吃午饭就成了麻烦的事情，尤其是办公区附近，全是没有灵魂的快餐，贵不说，还难吃。周五的时候发现了一家潮汕肠粉店，便宜实惠味道好，肯定不是预制菜，简直是完美的午餐选择。作为狂热的肠粉爱好者，表示喜上眉梢。
这周开始团队逐步开始了效率上的提升，主要是因为把各类的信息都列出来透明化，极大降低了信息传递的损耗。无论是做产品还是做项目，关键就是三个点：事、时间和人，只要抓住这三个维度，找到我们最关注的核心指标，并不断去通过发现问题解决问题来追求指标的提升。真正运用领导力，以对事不对人的方式推动团队整体向前。
领导力在国内大多演化成：告诉别人要做什么事，但其实完全不是这样。领导力包含了系统化的完整思维、愿景、影响力、表扬团队、自我意识、先听后说和同情心。这里每一项都不是发号施令，而是带头冲锋。这里就有一个非常核心的要点，就是无论如何需要提升效率，而提升效率最简单也最难的方式是批量处理。批量的原理是如此简单，人人都能想到，但具体的执行却非常难，需要大局观和高度的计划性。因为批量，所以不再是打地鼠模式解决问题，而是一次解决一类问题，建立和不断完善标准和规范，这需要争取所有人的认同，且身先士卒做好表率。
回过头来想想，我现在开始非常感恩，我出生并成长在一个军人家庭，有坚强的后盾和源源不断的能量供给。没当我感觉疲惫，回家都是最好的解药，哪怕只是做做家务，都能让我更彻底地放松。为什么要提军人呢，因为刚才莫名想到了之前看得一本书，杨利伟写的《天地九重》，里面有几句话，重读之后有了更深的理解：
军人做事追求极致，强调执行力，要做到胆大心细，准确认真。尤其作为飞行员、航天员，任何细小的误差和失误都有可能影响到任务的完成，威胁到生命的安全。军中无小事，往往细节决定了成败、决定了生死。
困难和挫折就像湍急河水里湿滑的石头，一不留神就有可能让你滑倒。然而，了解了这些困难，战胜了这些挫折，却又可以摸着“石头”过河，它们变成了帮助你渡过河流的助力。
不要说忽略了、马虎了这样的话，没有这句话!你马虎，别人怎么不马虎呢？这绝对是一种能力，从心理素质的角度来讲，这就是一种能力的体现。马虎就要出错，明知道出错会选不上却还要马虎，这至少说明你没办法控制自己，这就是能力上的差距。
造福广大外地车的广交会结束了，开四停四又要开始了，最终还是想到了一个虽然麻烦一点但可以运作的方案，暂且运作一下试试看。
最近太忙了，只能通过看以前的书摘来二次消化了，以后还是要每周规划出读书的时间，足够的输入，才能有高质量的思考和输出。